社員が実際に使う福利厚生予算

福利厚生の予算の多くは、資料の上では見栄えがよく、実際に使うのは社員の一割ほど、というものに消えていきます。ジムの会員権がその典型です。一月に意気込んで申し込まれ、三月には静かに使われなくなり、解約すると冷たく見えるので毎年更新されます。

予算が限られていて、しかも確実に使われるものを選びたいなら、オフィスへの出張マッサージには珍しい性質があります。受ける側に何も求めないのです。申し込みも、道具も、昼休みの犠牲も、やめたときに罪悪感を覚えるような習慣への約束も要りません。

ほかのものが使われないのに、これが使われる理由

理由は三つあり、そのどれも「マッサージは運動より優れている」ではありません。

向こうから来てくれること。ジムへの壁は、移動と荷物とシャワーです。会議室の椅子への壁は、席を立つことだけです。

下手でいる余地がないこと。職場の運動系の制度を避ける人がかなりの数いるのは、同僚の前で体力のなさをさらすのが気づまりだからです。マッサージが下手な人はいません。

終わりがあること。ジムの会員権は常に無言の非難ですが、ウェルネスの午後はただの午後です。

具体的にいくらかかるのか

企業向けオフィスマッサージは、お一人あたり十五分 ฿350、三十分 ฿600、四十五分 ฿850 です。抽象論ではなく、実在する規模のチームで計算してみます。

十二名のチームに三十分ずつ、四半期に一度の午後を設けるなら年間 ฿28,800 です。同じ会社が使われないジムの会員権に毎年いくら払っているかと並べてみる価値のある数字です。

四半期に一度が月例に勝り、どちらも単発に勝る

一度きりのウェルネスデーは気の利いた取り組みですが、二週間で忘れられます。月例は「あって当たり前」になってしまい、それは感謝とは別のものですし、一人三十分でやれば費用もすぐに膨らみます。

うまくいく間隔は四半期です。社員が予定に組み込める程度には頻繁で、「会社が選んでやってくれたこと」として記憶に残る程度には間があきます。時期を選べるのも利点で、大きな納品の翌週、期末、全員が消耗している月に合わせられます。

予算が年に一度の午後しか許さないなら、十二月ではなく一年でいちばんつらい月に充ててください。

問題のあるところに使う

全員を短く施術するか、実際に不調を抱えている人をきちんと施術するかは、本当に別の選択です。

フロア全員に十五分ずつは士気のための支出であり、それはそれで正当な支出です。少人数に四十五分は別の買い物で、首、肩、背中の上部、前腕まで届きます。それが机に向かう仕事が実際に作り出す範囲です。

疲れたチームではなく、はっきりした不調を抱えた個人には、四十五分 ฿900 のオフィス症候群マッサージがあり、こちらはまさにその範囲のために組み立てられていて、自席でも受けられます。両方を併用する会社もあります。全員には短い施術を、三月から首が痛いと言い続けている人には長い施術を。

当日をうまく運ぶ

段取り自体は単純で、失敗の形はいつも同じです。予定表ではなく「自由にどうぞ」で案内してしまうことです。名前と時刻の入った予約表を前日に配る。それが、時間どおりに終わる一日と、正午にフロアの半分が列をつくる一日との差です。ウェルネスデーの計画に計算を全部まとめてあります。

服を着たまま、オイルなし、着替えなしだと案内文に書いてください。静かに辞退される最大の理由が、それで消えます。

バンコクの十二の地区をどこも出張料なしで回っており、サービス提供地域のページに到着時刻の目安があります。企業向けのページに取り決めをまとめてあり、来訪中のお客様の予約は同じ支出の単発版を扱っています。チームの人数とおさえたい時間帯を添えてご依頼いただければ、必要なセラピストの人数と費用をお返しします。施術の一覧はホームページにあります。